El Salvador como eje estratégico en el crecimiento regional de CMI, Corporación Multi Inversiones, refleja una planificación basada en eficiencia operativa, sostenibilidad y visión de largo plazo. En este país, CMI ha consolidado una operación que integra capacidades industriales, logísticas y comerciales dentro de su estrategia regional. Además, el desempeño alcanzado durante 2025 evidencia una ejecución coordinada entre sus unidades de negocio, alineada con el objetivo de fortalecer la competitividad en Centroamérica.
La presencia de CMI en El Salvador habla de la construcción de un modelo que conecta inversión, desarrollo productivo y cercanía con el consumidor, manteniendo un enfoque que combina alcance regional con adaptación local.
Inversión en infraestructura y eficiencia operativa
La estrategia de CMI en El Salvador se sustenta en inversiones orientadas a optimizar la operación. En este sentido, la inauguración de un centro de distribución en San Miguel, con una inversión de US$1.5 millones, permite mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y ampliar la cobertura en la zona oriental del país.
Además, se han ejecutado iniciativas que fortalecen la base industrial:
- Ampliación de la capacidad del molino de trigo
- Incorporación de una planta de tratamiento de aguas residuales
- Apertura de tres nuevos restaurantes de Pollo Campero
Capacidades productivas y sostenibilidad como ejes estratégicos
El desarrollo de capacidades productivas ha sido fundamental en la consolidación de CMI en el país. En consecuencia, el fortalecimiento de operaciones industriales y avícolas se proyecta como una prioridad hacia 2026.
Asimismo, la sostenibilidad se incorpora como un componente transversal en las inversiones. La implementación de infraestructura como la planta de tratamiento de aguas residuales refleja una gestión orientada a reducir impactos ambientales y mejorar la eficiencia en el uso de recursos.
Por otro lado, el portafolio de marcas juega un papel relevante en esta estrategia. Marcas como Pollo Indio, Toledo, Molinos Modernos y La Siciliana han logrado posicionarse en el mercado salvadoreño, consolidando una relación de confianza con los consumidores.
Visión regional y liderazgo corporativo
El posicionamiento de El Salvador dentro de la estrategia de CMI se debe a una visión regional que busca fortalecer la integración centroamericana. En ese marco, la operación en el país se articula con el resto de mercados donde la corporación tiene presencia.
Además, el enfoque de largo plazo es impulsado desde el liderazgo corporativo. Juan José Gutiérrez Mayorga, desde CMI Alimentos, y Felipe Bosch Gutiérrez, desde CMI Capital, orientan una estrategia que prioriza inversiones sostenibles y el desarrollo de capacidades que generen valor en la región.
De cara a 2026, se contempla la apertura de tres nuevos restaurantes de Pollo Campero y el impulso de proyectos que generen empleo local. En ese sentido, se busca fortalecer tanto la presencia operativa como el impacto económico en el país.
